北京時(shí)間10月28日上午動靜，幾周前剛剛出任YouTube工程負(fù)責(zé)人的馬修·孟格林克(Matthew Mengerink)周二表示，虛擬現(xiàn)實(shí)將帶來很多應(yīng)用場景，而YouTube也在進(jìn)行這方面的開發(fā)。

　　孟格林克已經(jīng)看到了谷歌正在制作的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容，但這些內(nèi)容尚未公然發(fā)布。他表示：“這些內(nèi)容讓我的大腦融化。”

　　他沒有透露這些內(nèi)容的細(xì)節(jié)，但談到了虛擬現(xiàn)實(shí)通常的應(yīng)用場景。他表示，在健身房騎單車時(shí)，虛擬現(xiàn)實(shí)可以令用戶感到身處阿爾卑斯山間，或者用戶也可以像哥斯拉一樣轔轢一座城市。

　　包括Facebook和三星在內(nèi)，全球最大的科技公司正在積極開發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。虛擬現(xiàn)實(shí)曾被以為只合用于游戲，而目前硅谷已經(jīng)看到了這一技術(shù)的更多應(yīng)用。這一工業(yè)的規(guī)模估計(jì)將達(dá)到70億美元。

　　孟格林克表示：“這是YouTube未來的技術(shù)發(fā)展方向。這些是放在桌面上的賭注：你要如何改變?nèi)藗兛匆曨l的方式？”

　　目前，用戶訪問YouTube主要是為了看搞笑視頻、體育賽事集錦，以及一些視頻教程。不外，在YouTube未來的發(fā)展中，這可能會發(fā)生改變。

　　本周三，谷歌推出了YouTube的付費(fèi)訂購服務(wù)YouTube Red。付費(fèi)版服務(wù)沒有廣告，而用戶可以獲得YouTube原創(chuàng)電視和片子。該服務(wù)價(jià)格為每月10美元。今年8月，谷歌還推出了YouTube Gaming服務(wù)，這是一個(gè)面向游戲相關(guān)內(nèi)容的聚合平臺。谷歌近期重組為控股公司Alphabet，該公司計(jì)劃將YouTube作為虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的中央。

　　孟格林克現(xiàn)年43歲，此前曾供職于eBay和PayPal。他表示，他的電貿(mào)易務(wù)背景將給YouTube帶來匡助。他指出，跟著YouTube的繼承發(fā)展，探索更多貿(mào)易模式，eBay和YouTube等網(wǎng)站之間的相似之處會更多。eBay平臺上有多種賣家和買家，而YouTube觀眾也有良多種，例如關(guān)注病毒式視頻的用戶、休閑視頻上傳者，以及試圖通過內(nèi)容賺錢的專業(yè)制作者。

　　他表示：“我們需要確保，貿(mào)易化舉措不會影響人們看視頻的樂趣。這是一個(gè)非常難題的平衡。”

　　孟格林克面對的挑戰(zhàn)并不僅僅在于技術(shù)。他的前任文卡特·潘差帕克桑(Venkat Panchapakesan)于今年3月去世。在過渡期中，YouTube工程高管約翰·哈丁(John Harding)負(fù)責(zé)了相關(guān)工作。引入外部人士來負(fù)責(zé)工程開發(fā)在一些YouTube員工中引發(fā)了爭議。

　　孟格林克承認(rèn)，公司內(nèi)部對他有一些懷疑，而他也預(yù)備好證實(shí)自己。他將“專注于長期的發(fā)展”。

　　對谷歌而言，YouTube正成為公司非常重要的一部門。谷歌上周宣布了季度財(cái)報(bào)，而谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai)表示，谷歌成功的很大一部門在于YouTube的良好勢頭。YouTube的移動廣告業(yè)務(wù)進(jìn)展不錯(cuò)，而上季度用戶在YouTube平臺上看視頻的時(shí)間同比增長了60%。與此同時(shí)，F(xiàn)acebook和亞馬遜旗下Twitch等競爭對手正在發(fā)起更激烈的競爭。

　　谷歌去年發(fā)布了廉價(jià)的CardBoard，能將智能手機(jī)變?yōu)樘摂M現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備。今年5月，谷歌表示，Cardboard用戶將可以通過YouTube直接觀看虛擬現(xiàn)實(shí)視頻，而用戶只需在YouTube應(yīng)用中打開虛擬現(xiàn)實(shí)功能即可。

　　孟格林克表示：“跟著虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展，我們要如何確保用戶首先在YouTube平臺上體驗(yàn)到虛擬現(xiàn)實(shí)？這是九局比賽的第一局。”